プレゼンテーション
会社概要
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2012 年に設立された e4e6 Consulting は、コンサルティングおよび中間管理会社であり、強固で厳格な分析的思考と大企業や起業家の経験を組み合わせることで、戦略的および運用上の問題についてクライアントをサポートしています。
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e4e6 Consulting は、バイオテクノロジー、メッドテック、フィンテック、ビデオゲーム業界で豊富な経験と専門知識を持っています
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e4e6 Consulting は、新興企業や中小企業の国際化をサポートする MX （診断、戦略、実装）認定のコンサルティング会社です。
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設立以来、欧州、北米、日本のクライアントを対象に、さまざまな範囲と期間に及ぶ 60 以上のプロジェクトが実施されました。
経営理念
国際化戦略をより適切に準備または強化する
国際化は、企業の発展の主要な推進力となります。これは輸出収益をはるかに超える利益をもたらすことができます。企業規模に関係なく、国際化は重要であり、新しいベンチャーでもあります。
e4e6 Consulting は、お客様の国際化戦略の準備または強化をサポートします。
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企業の国際化の可能性を評価する
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それに応じて企業の国際化計画を構築します
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海外市場の分析と優先順位付け
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最も効果的なエントリモードを選択する
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国際市場の監視を確保してください（競争情報、。。)
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マーケティングと販売戦略を調整す
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国際ビジネスへの人材の育成
詳細については、以下をクリックしてください
（英語で）
物事を成し遂げるのに手が必要なとき。
中小企業や新興企業は、ニーズを特定することがよくありますが、必ずしもニーズを満たすための内部リソースを持っているわけではありません。e4e6 Consulting は、クライアントと協力して目標を達成できるよう支援します
マーケティング
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コミュニティ管理
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マーケティング全般のサポート
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マーケットマッピング（inc。KOL およびセンター オブ エクセレンス アイデンティティー）
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競争力 知能
組織
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フランスでの組織の設立/ヨーロッパ（必要に応じてパートナーが参加）
詳細については、以下をクリックしてください
（英語で）
あなたの戦略的ジレンマは、カスタマイズされた洞察で解決されました
成熟度に関係なく、企業は常に戦略的な質問を検討しています。
e4e6 Consulting は、以下のような課題で多くの中小企業やスタートアップを支援してきました
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表示 / 機会 優先順位
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ギャップ 評価
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ポートフォリオの評価と優先順位の確定
- 内部能力の評価
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アフィリエイト/ユニットの設定:機会の評価と実用化
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（英語で）
あなたの会社のための最良の取引の可能性を高めます
e4e6 コンサルティングは、以下を含むすべてのパートナリング/資金調達関連活動でクライアントをサポートします
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取引の準備
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ベンダーデューデリジェンス
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材料開発（必要に応じてデータ収集を含む）
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機会のコミュニケーション
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パートナー/VC アウトリーチ
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取引の構造化
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交渉
詳細については、以下をクリックしてください
（英語で）
